Führen mit G.R.I.P.S.
Führen mit G.R.I.P.S. bietet Führungs- und Nachwuchsführungskräften Orientierung, wie sie die Balance zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeiter und denen des Unternehmens herstellen können. Das Training gibt den Teilnehmern nachhaltige Instrumente zur Evaluation und Reflexion in die Hand. Es liefert ihnen damit praktische Möglichkeiten, ihr Können in Führung und Management zu vertiefen.
GRIPS (das umgangssprachliche Synonym für gesunden Menschenverstand) beschreibt als Akronym einen Menschen- und Ergebnisorientierten Führungsstil:
Führen mit G.R.I.P.S. besteht aus diesen 5 Modulen:
Modul 1: Ganzheitlich motivieren
- Verhaltens- und Motivationsstile
- Mitarbeitergespräche führen
- Anerkennung und Empowerment
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Klare Ziele vereinbaren
- Belohnungs- und Anreizsysteme
Modul 3: Intuitives Team-Management
- Unterschiede zwischen Teams und Arbeitsgruppen
- Die 4 Erwartungen an Teammitarbeiter
- Die 6 Komponenten der Team-Bindung
- Das motivierende Umfeld
- Kooperation statt Konkurrenzkampf
Modul 5: Selektion / Mitarbeiterauswahl
- Stellenbeschreibung und Stellenanforderung
- Sollprofile für Fach- und Sozialkompetenz
- Einstellungsgespräch (Gesetz der DREI)
- Referenzen und Zeugnisse
- Assessment-Center
- Einführung und Einarbeitung
Modul 2: Rationell arbeiten
- Aufgaben- und Prioritäten-Management
- Eigene Kernkompetenzen
- Effektiv Delegieren
- Zielorientierte Planung
- Fortschritts- und Ergebniskontrolle
Modul 4: Personal Leadership
- Leistung erkennen und erzielen
- Konstruktiv mit Emotionen umgehen
- Führung mit Werten
- Persönlichkeit und eigener Stil
- Vorleben und Charisma
Durch Führen mit G.R.I.P.S. gewinnen Sie:
- Motiviertere Mitarbeiter
- Erhöhte Mitarbeiterbindung
- Bessere Zusammenarbeit jenseits von Abteilungsgrenzen
- Ausschöpfung der vorhandenen Mitarbeiterpotenziale
- Dauerhaft bessere Leistungen
Führen mit G.R.I.P.S. – mit weniger sollten Sie sich nicht zufrieden geben.
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