Philosophie und Konzept Personalberatung
Im Mittelpunkt dieses Servicebereichs steht die funktions- und hierarchieübergreifende Suche von Mitarbeitern, überwiegend für Klein- und Mittelbetriebe aller Branchen. Dabei sind unsere Aktivitäten zu 70% auf die IT-Industrie sowie auf IT Fach- und Führungskräfte fokussiert, wodurch eine Spezialisierung erreicht wurde. Für die Bereiche Vertrieb, Marketing, Rechnungswesen und Controlling verfügen wir ebenfalls über die entsprechenden Kompetenzen.
Firmen beauftragen uns, weil wir sie mit bewährten Methoden, mit unserer Kompetenz, mit Industrieerfahrung und mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Personalberatung unterstützen, die richtigen Talente für ihr Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Im IT-Bereich bedeutet das, dass IT Fach- und Führungskräfte von einem IT-ler gesucht werden.
Zur erfolgreichen Erfüllung der uns angetragenen Mandate gehen wir folgendermaßen vor:
1. Erfassen der relevanten Unternehmensdaten
Wir sind selbst Unternehmer und haben gelernt, dass die Erstellung eines wirklich aussagekräftigen Positionsprofils die jeweilige Unternehmenssituation erfassen muss. Dabei kommt es nicht nur auf die Kennzahlen an, sondern vielmehr auf die Unternehmenskultur, den Führungsstil und den Grad der Mitarbeiterorientierung.
Darüber hinaus verschaffen wir uns ein exaktes Bild von der Aufgabe und legen Wert darauf, den jeweiligen Vorgesetzten des potenziellen Mitarbeiters kennen zu lernen.
2. Erstellen der Zielfirmenliste
Gemeinsam mit dem beauftragenden Unternehmen legen wir die „Searchgrounds“ für die Suche des neuen Mitarbeiters fest. Vom Grundsatz her betrachtet soll es hier keinerlei Einschränkungen geben, damit die am besten qualifizierte Person gefunden werden kann, die zum Zeitpunkt der Suche verfügbar und wechselbereit ist. Liegen berechtigte Gründe vor, können jedoch bestimmte Firmen ausgeschlossen werden.
Außerhalb der Zielfirmenliste bemühen wir unsere hochkarätigen Netzwerke, platzieren die Vakanzen auf unserer WebSite und schalten auf Wunsch des Auftraggebers Anzeigen in relevanten Medien.
3. Erstellen der Kompetenzmatrix
Zur passgenauen Suche von Talenten schlagen wir unseren Mandanten eine Kompetenzmatrix vor. Mit dieser Kompetenzmatrix werden die Bereiche Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz numerisch erfasst. Dies tun wir in dem Bewußtsein, dass man eine Person nicht mit Zahlen darstellen kann.
Fortsetzung Kompetenzmatrix:
Die Kompetenzmatrix versetzt den Auftraggeber jedoch in die Lage, seine Anforderungen exakt zu definieren und sie in Relation zu stellen. Darüber hinaus kann mit Hilfe der Kompetenzmatrix bereits aufgrund der Bewerbungsunterlagen eine erste Vorauswahl getroffen und eine Vergleichbarkeit der Kandidaten hergestellt werden.
4. Vorauswahl
Um im weiteren Verlauf des Rekrutierungsprozesses die richtigen Talente zu identifizieren, setzen wir die Kompetenzmatrix im Verbund mit der Behavorial Event Interview-Technik (BEI-Technik) ein. Behavorial Event Interviews sind um ein vielfaches effizienter als die herkömmlichen unstrukturierten Interviews, in denen übliche und allgemeine Fragen zu den Stärken und Schwächen der Bewerber gestellt werden.
Als Option bieten wir unseren Auftraggebern den Einsatz weiterer Instrumente an: das persolog Persönlichkeitsprofil oder das persolog Mitarbeiter-Integrations-System. Mit diesen Instrumenten werden die Verhaltensaspekte der Bewerber deutlich.
5. Präsentation
Dem Kunden stellen wir nur solche Bewerber und Bewerberinnen vor, von denen wir überzeugt sind, dass nicht nur die Fach- und Methodenkompetenz den Anforderungen entspricht, sondern deren Sozial- und Persönlichkeitskompetenz positiv erlebt wurde.
Was können wir für Sie tun? Fordern Sie uns heraus. Wir erledigen die schwierigsten Personalsuchaufträge. Für Sie. Hier geht’s zum Kontaktformular