Ihr Partner für praxisorientierte Personalbeschaffung
Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Spezifische Assessment Center für konkrete Personalsituationen

    

Entwicklung individueller Assessment-Center

Beschreibung

Bei einem Assessment Center (AC) handelt es sich um ein moderiertes Verfahren zur Beobachtung und Bewertung der Verhaltensleistungen von (zukünftigen) Führungskräften und Mitarbeitern. Dies geschieht im Rahmen von Übungen, in denen typische Situationen aus dem Berufsalltag nachgebildet werden.

Im Assessment-Center kommt ein Methodenmix zum Einsatz. Die Übungssituationen sind charakteristisch für ein bestimmtes gegenwärtiges oder zukünftiges Arbeits- und Aufgabenfeld, sie sollen das Aufgaben- und Anforderungsprofil repräsentieren. Die eingesetzten Methoden orientieren sich konkret am Anforderungsprofil. In der Praxis bewährt haben sich u.a.:
• Persönliche Vorstellung der KandidatenInnen, ggfs. orientiert an einem vorgegebenen Leitfaden • Gruppenaufgaben mit Teamcharakter • Gruppenaufgaben mit Wettbewerbscharakter • Fallstudien • Kurz-Präsentation eines Themas • Rollenspiele und Gruppendiskussionen • Interviews • Organisationsaufgaben etc.

Das Vorgehen

  • Definition der konkreten Zielsetzungen für das AC
  • Festlegung der im Rahmen des AC's zu überprüfenden Kompetenzen
  • Erarbeitung spezifischer AC-Übungen
  • Entwicklung praktikabler Beurteilungskriterien
  • Erstellen von Beobachterbögen (digital oder analog)
  • Erstellen eines Zeit- und Ablaufplans
  • Ausarbeitung detaillierter Leitfäden für die Assessoren
  • Bereitstellen eines Auswertungstools mit variablen Kennzahlen
  • Ggfs. Teilname an den AC's als Beobachter oder Assessor

Ihr Nutzen

Nutzen Sie unsere Erfahrung in der kunden- und zielorientierten Entwicklung und Durchführung individueller Assessment Center z.B. für
• die Bewerberauswahl für Fach- und Führungspositionen
• die Auswahl von "geeigneten" Auszubildenden
• die Potentialermittlung von (zukünftigen) Führungskräften

Sie

  • professionalisieren Ihre Personalarbeit
  • können sich auf Ihre Kernkompetenzen im Personalbereich konzentrieren
  • reduzieren Ihr Risiko von Fehleinstellungen
  • sparen Geld durch eine verringerte Fluktuation

Ja, das Thema interessiert uns, bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung